匠メソッドは、IT活用のビジネス価値を高める企業改革・社員の意識改革を促進するためのトータルな方法論とガイドで構成されています。現時点では、ユーザ企業（IT活用企業）とIT企業を対象としています。
「匠メソッド プロセス」は要求開発やシステム開発を含めたトータルな業務改革を実施するための方法論を定義しています。
RFP等を用いて、開発を外部委託するといった「契約主導」の開発をご希望のお客様には、「匠メソッド 要求開発」と「匠メソッド 改良版ウォータフォール」をご用意しております。これらの手法は現在の日本の商習慣や、一括発注という文化を考慮したうえでの最適解を目指します。
ITによる価値向上をさらに発展させたいお客様には世界でも先進のプロセスである「ビジネスアジャイル」方法論をご用意しております。これは「要求開発」段階と「システム開発段階」を融合させて、迅速性（アジャイル性）と変化への対応性に対して極限までにチューニングした方法論になっています。
この方法論は、ビジネス変化が激しく、それに追随するITを迅速に構築したいというご要望のお客様に向いており「価値主導」型の方法論になっています。
これからのIT企業はより最上流工程にシフトした企業だけが勝ち残ります。そのようなIT企業が変革を遂げるためのガイドラインが「匠メソッド ガイドライン」シリーズです。部門改革やサービス開発を行う「匠メソッド ビジネス開発」そしてそれを支える「キャリア開発」と「教育体系」そして匠メソッドの最終的なゴールとなる「サービス体系」をご用意しております。
匠メソッドはビジネスの匠が常時身につける巻物を目指しています。ITを活用する企業を昨今のビジネスの急激な変化・多様化されるニーズに合わせて最適 化されたムダの無い業務改革プロジェクトを支援し、高付加価値なビジネスを企画、そして価値を高めるIT化をお手伝いいたします。
